根據(jù)發(fā)展實際,青島財通集團“十四五”規(guī)劃目標(biāo)劃分為兩個階段。
戰(zhàn)略布局期核心任務(wù)是“建體系、搭平臺、聚資源”。到2023年,基本建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系,資源要素逐步集聚整合,業(yè)務(wù)板塊逐步完善,“產(chǎn)業(yè)+資本+園區(qū)”的產(chǎn)融結(jié)合運營模式取得初步成效。
戰(zhàn)略擴展期核心任務(wù)是“構(gòu)生態(tài)、拓業(yè)務(wù)、促融合”。力爭到2025年,各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的生態(tài)體系基本構(gòu)建,市場競爭能力和資源整合能力大幅提升,服務(wù)青島城市發(fā)展能力顯著提高,“產(chǎn)業(yè)+資本+園區(qū)”的產(chǎn)融結(jié)合運營模式日趨成熟,集團資產(chǎn)總額達到800億元,累計實現(xiàn)收入150億元以上,獲得5項金融類牌照;獲得AAA信用評級,累計融資總規(guī)模達到400億元以上,累計撬動社會資本2000億元以上。